Chương trình kết thúc dĩ nhiên sẽ có đội thắng đội thua, những phần quà giành cho đội chiến thắng sẽ là những phần thưởng động viên tinh thần của các thành viên tham gia, tuy nhiên những bài học người tham gia rút ra được là điều quý giá hơn cả, và những bài học đó sẽ đọng lại lâu dài trong tinh thần gắn kết bên nhau của người chơi.
Tùy vào mục đích của doanh nghiệp muốn hướng tới mà bạn sẽ dựng lên những nội dung kịch bản tốt nhất, phù hợp nhất với văn hóa doanh nghiệp của công ty, làm sao đảm bảo luôn luôn đổi mới không ngừng nghỉ trong viếc sáng tạo để tạo ra những nội dung chương trình mới mẻ lôi cuốn, thu hút người tham gia
2. Số lượng người tham gia
Trước khi thực hiện chương trình thì việc nắm rõ số lượng người tham gia là điều rất quan trọng, nhìn nhận vào số lượng ban tổ chức có thể xây dựng những trò chơi phù hợp, địa điểm phù hợp cho số lượng tham gia, đao cụ trò chơi, phần thường…
Trước khi thực hiện chương trình thì việc nắm rõ số lượng người tham gia là điều rất quan trọng, nhìn nhận vào số lượng ban tổ chức có thể xây dựng những trò chơi phù hợp, địa điểm phù hợp cho số lượng tham gia, đao cụ trò chơi, phần thường…
3. Địa hình - Đạo cụ - các phương án dự trù rủi ro
Khảo sát kỹ lưỡng địa điểm tổ chức trước khi tổ chức là điều không thể thiếu, đưa ra những phương án dự trù cho các rủi ro không may có thể gặp phải. Đạo cụ phù hợp, thích hợp
Ví dụ: Muốn tổ chức team building tại Asean resort, bạn cần phải đi khảo sát địa hình trước để biết được khu vực nào đủ rộng, đủ bằng phẳng thích hợp với số lượng hàng trăm người tham gia,…
4. Lựa chọn đội ngũ, MC, ekip tổ chức chuyên nghiệp nhiều kinh nghiệm
- MC, người quản trò cũng góp phần giúp một chương trình team building thành công hay thất bại. Chắc chắn một chương trình team building sẽ không thể đạt được hiệu quả như mong muốn nếu MC không hoạt bát, không có khả năng ứng biến nhanh nhạy và hoạt náo sôi động khơi gợi tinh thần hào hứng tham gia của các thành viên tham dự.
- Đội ngũ setup, tool, support, điều hành chương trình…
Khảo sát kỹ lưỡng địa điểm tổ chức trước khi tổ chức là điều không thể thiếu, đưa ra những phương án dự trù cho các rủi ro không may có thể gặp phải. Đạo cụ phù hợp, thích hợp
Ví dụ: Muốn tổ chức team building tại Asean resort, bạn cần phải đi khảo sát địa hình trước để biết được khu vực nào đủ rộng, đủ bằng phẳng thích hợp với số lượng hàng trăm người tham gia,…
4. Lựa chọn đội ngũ, MC, ekip tổ chức chuyên nghiệp nhiều kinh nghiệm
- MC, người quản trò cũng góp phần giúp một chương trình team building thành công hay thất bại. Chắc chắn một chương trình team building sẽ không thể đạt được hiệu quả như mong muốn nếu MC không hoạt bát, không có khả năng ứng biến nhanh nhạy và hoạt náo sôi động khơi gợi tinh thần hào hứng tham gia của các thành viên tham dự.
- Đội ngũ setup, tool, support, điều hành chương trình…
5. Phần thưởng - Những bài học rút ra
Chương trình kết thúc dĩ nhiên sẽ có đội thắng đội thua, những phần quà giành cho đội chiến thắng sẽ là những phần thưởng động viên tinh thần của các thành viên tham gia, tuy nhiên những bài học người tham gia rút ra được là điều quý giá hơn cả, và những bài học đó sẽ đọng lại lâu dài trong tinh thần gắn kết bên nhau của người chơi.
Chương trình kết thúc dĩ nhiên sẽ có đội thắng đội thua, những phần quà giành cho đội chiến thắng sẽ là những phần thưởng động viên tinh thần của các thành viên tham gia, tuy nhiên những bài học người tham gia rút ra được là điều quý giá hơn cả, và những bài học đó sẽ đọng lại lâu dài trong tinh thần gắn kết bên nhau của người chơi.
.jpg)
.jpg)
